Ho vissuto dall’interno quello che oggi i miei clienti affrontano ogni giorno: la pressione dei risultati, la complessità delle persone, le decisioni difficili.
Per oltre 20 anni ho lavorato come manager in multinazionali come Citigroup, Barclays, EuropAssistance e altre. Ho cambiato ruolo e settore più volte, gestito trasformazioni organizzative, avviato attività imprenditoriali.
Dopo un Executive MBA alla SDA Bocconi ho fondato una startup nel campo delle risorse umane e lì ho incontrato il tema dei comportamenti come leva di performance. Ed è lì che ho maturato la decisione di diventare coach e consulente come evoluzione naturale di tutto quello che avevo fatto prima.
Dal 2019 lavoro con persone e organizzazioni attraverso tre modalità: coaching individuale per professionisti e manager, coaching di team per gruppi di lavoro, consulenza manageriale e organizzativa per definire ruoli, processi e comportamenti in azienda.​

Il mio lavoro parte da un’idea semplice: i risultati crescono quando cambiano i comportamenti.
I comportamenti sono concreti, si possono misurare, capire e cambiare.
E vanno allenati con metodo.
È qui che lavoro: sui comportamenti che fanno davvero la differenza nel modo in cui pensi, ti relazioni e agisci.
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Ogni percorso attraversa quattro fasi: si parte dalla conoscenza di sé, di come si funziona davvero sotto pressione, nelle relazioni, nelle decisioni. Da lì nasce la consapevolezza. La consapevolezza crea la scelta e rende possibile il cambiamento. Il cambiamento, quando è allenato e consolidato, diventa crescita.
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Gli strumenti che uso sono il coaching individuale e di team, la consulenza manageriale e 3 Brain Solutions, un sistema di analisi comportamentale che rende visibile quello che di solito viene intuito e rimane implicito.​​